收藏本站在线留言网站地图 您好!欢迎来到成都熊谷加世电器有限公司 官网!
全国咨询热线 :

400-8080-663
028-87854487

熊谷为你奉上有价值的管道焊机资讯

熊谷管道焊机厂家读稻盛

返回列表 来源: 成都熊谷加世电器有限公司 发布日期: 2020.03.09

熊谷管道焊机厂家副总熊祥先生今天继续与大家分享他读《稻盛和夫的最后一战》的感悟,以下内容来自他的分享:

通过领导力培训,改变管理层的思考方式,最终带动全员付出努力,全力以赴重建日航,稻盛先生身体力行,率先垂范,说到并做到,影响越来越多的日航人燃起重建希望,天平开始向稻盛先生一方倾斜。      
     
读完此段,几点感受:
1.
39页这段通过对西松改革日航的描述,揭示了虽然领导人身体力行,率先垂范,但没有激发全员都全力以赴,日航在西松领导下也没改变,正是稻盛先生一句‘’如果不能让公司的全体员工都全力以赴,重建是不可能完成的‘’,让池田醍酮灌顶,真正触及了池田内心,于是建‘’池田塾 ",开始给员工讲"稻盛哲学‘’,直接带动了三分之一的日航人支持稻盛。我们学稻盛哲学,在提升个人心性的同时,我认为一个重要目的也应该要让全员全力以赴。熊谷管道焊机厂家 2月7号复工,钉钉上一个通知,大家齐齐来到公司,复工率高达95%,不正是近八年坚持学习稻盛哲学的结果吗?

熊谷管道焊机厂家

图:成都熊谷加世电器有限公司全面复工

2.通过200天的碰撞磨合期,稻盛掌握了日航这架飞机的驾驶舱,这是稻盛先生个人以及其哲学体系的魅力所在,各位是创业者,是各自企业天然的掌舵人,无需经历碰撞磨合期,相信通过稻盛哲学的浸润,定能创佳绩。在此我在思考,要是换个人在日航讲领导力会是怎样?我们平时给员工讲稻盛哲学,好像就是这样的场景,我们没有塾长那份经历,也就没有那种影响力,塾长让我们依葫芦画瓢,时间长了,有些理念进入我们潜意识,也就是我们自己的哲学,自然而然生出影响力,但有一点在这提到了塾长以坚定的信念讲他的哲学,提醒我们首先要坚定的相信稻盛哲学,并通过学习将稻盛哲学上升到信念,只有这样员工才有可能开始相信,否则员工只会说老板又开始给我们洗脑,又开始‘’发神 "了。
3.
来到日航,第一次领导力培训讲话,就明确提出经营的目的是为了全体员工物质和精神两方面的幸福,只有把目标集中到这一点,才能进行改革,试想我们经营企业是不是也应该将目标集中到这点上,经营才能顺利开展呢?现实经营中,我们去宣讲稻盛哲学,去给员工思想教育,效果差强人意,在此段也给我们一些启示,开始阶段发生意识上的冲突很正常,但对员工态度上一定要友善、友好,需要时间去提升自已,从而影响追求上进的那一批人,企业慢慢进入正循环。

熊谷管道焊机厂家

熊谷管道焊机厂家主营设备有:管道全自动焊机,逆变焊机,发电电焊机,是西气东输、中缅管道、中俄管道等石油天然气重点工程建设的主力焊接设备提供商。

咨询热线

400-8080-663